公租房管理系統已成為房屋出租管理的標準，那么如何選擇一套匹配的業務流程、規范管理、明確財務、指導決策系統呢？

　　

　　1、首先從自己的角度來看，選擇符合房屋出租管理業務需求的標準化工具。

　　

　　如今，已經是移動互聯網的時代。大多數客戶和員工都有智能手機。然而簡單的ERP系統跟不上時代的步伐。建議您選擇一個結合了PC、手機和微信（即ERP+APP+微信）的房屋出租管理系統，可以輕松管理并實現會計績效。

　　

　　2、查看住房屋出租管理系統是否經過驗證，并考慮系統開發人員服務的客戶績效增長和客戶評估。

　　

　　可靠、負責任的公租房管理系統需要通過重復著陸測試并通過市場驗證。在這樣的系統的幫助下，實現效率提升是能夠實現的。不要急于選擇沒有地面測試的新系統作為測試項目。

　　

　　3、選擇對線下業務有深入了解的服務提供商。

　　

　　只有當您熟悉線下業務、或甚至深入參與線下業務時，您才會了解業務的邏輯和需求。舉一個簡單的例子，所有軟件都有財務管理功能。企業的財務管理不僅是一個簡單的整體數據，而且是對公司收款，公司資金的清晰認識，以及預測未來任何時間段的收據和付款。只有與線下業務相匹配的公租房管理系統才能規劃正確的流程、標準化管理系統，以便為直觀數據提供決策依據。

　　

　　4、有許多房屋出租管理公司選擇開發自己的系統。

　　

　　事實上，系統開發需要時間，也需要花錢，更重要的是，維護和升級更為重要。公司有實力，產品可以繼續提供良好的服務，并伴隨增長。

　　

　　調查企業的實力，你可以選擇：看看公司的注冊資本和融資情況，能夠在資本市場上繼續增長的系統開發商也是風險投資的良好目標。

　　

　　其次，看看客戶服務的規模和客戶反饋。如果沒有實力，公司可以退出項目。這無疑會增加更換公租房管理系統的風險，這將對公司的運營和管理造成一定程度的拖累。